Сфера услуг сегодня гораздо востребованнее, чем необходимость создавать какие-либо продукты. Предприниматели могут сэкономить на сырье и материалах, получая прибыль за счет квалифицированных сотрудников. Рассматривая различные бизнес-проекты, многие останавливаются на службах перевозки. Чтобы получить видимый результат, нужно составить подробный бизнес-план службы такси с расчетами.
Преимущества и недостатки
На начальном этапе нужно взвесить все за и против. Идея перевозки пассажиров, безусловно, очень актуальна. Еще каких-то 10–15 лет назад такие услуги могли позволить себе только зажиточные граждане, сейчас такси пользуются все. Вместе с тем законодательная база значительно ужесточилась. Теперь в обязательном порядке водителям и владельцам службы такси нужно получать лицензию.
К главному недостатку стоит отнести большую конкуренцию. На рынке перевозок пассажиров лидируют всего три компании, с которыми будет очень сложно соревноваться: Gett, Uber и Яндекс.Такси. Хорошо развитый рекламный маркетинг и доступные цены привлекают множество клиентов. Возможно, стоит рассмотреть покупку франшизы.
Предстоящие расходы
Если вы решили организовать только диспетчерскую службу, бюджет должен покрывать аренду помещения и заработную плату сотрудников. Но если у вас более высокие цели, в которые входит открытие собственного таксопарка, придется подготовить более значительный первоначальный капитал.
Основные расходы за месяц выглядят примерно так:
- зарплата сотрудникам– 100000 –150000 рублей;
- рекламные макеты и ролики – 30000 рублей;
- аренда помещения – 10000 рублей;
- налоги – 20000 рублей.
Первое время основные затраты будут связаны с рекламой и пиаром. На втором месте стоит закупка оборудования и разработка мобильного приложения (самый популярный способ заказа такси). С учетом регистрации лицензий для водителей и фирмы понадобится около 0,5 млн рублей. Рассматривая службу такси со своим автопарком, прибавляйте к этой цифре еще около 4 млн рублей.
Предварительный расчет прибыли
Сумма прибыли целиком и полностью будет зависеть от количества машин в таксопарке. Если закупать около 25 машин, каждый водитель которой в среднем будет приносить по 15 тысяч рублей, то в месяц выходит до 400000 рублей. Если учитывать расходы, которые описаны выше, остается около 250000 рублей в месяц. При предусмотренном вознаграждении от этой суммы нужно отнять приблизительно 10–15%. Чтобы сделать более точные расчеты, возьмите фиксированную сумму выручки за день с одного водителя. Как правило, это 1500–2000 рублей.
Несколько месяцев нужно будет активно заниматься подбором персонала и поиском водителей. По статистике, первую чистую прибыль бизнесмены в этой сфере получает через полгода-год.
Создание собственной службы такси – хорошая идея, которая может превратиться в крупный бизнес с хорошим и стабильным доходом. Но на этом пути придется столкнуться со многими трудностями и вложить немало денег. Целесообразнее организовать работу в качестве поставщика услуг диспетчерской службы. Такой подход заметно уменьшит прибыль, но снизит риски и минимизирует собственные вложения, а также позволит наработать опыт в выбранной сфере.
